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尺寸規格


戶外輕巧摺疊椅/露營折疊椅-咖啡色【MODERN DECO】

尺寸:
寬82×深50×高75cm(SH44cm)
※單位CM※其他尺寸請參考圖片

材質:
牛津布、鋼料骨架、網眼布

其它說明:
1.無防水
2.耐重性數據是:耐重性800N一萬次/約80KG。(測試是工廠簡易測量,無正式報告書)
3.重量約:2.15KG



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

NBA運彩分析》馬刺防守效率不佳 看好魔術反彈受讓過盤

11/5 NBA讚聲哥魔術馬刺場分析。

讚聲哥推薦魔術受讓9分過盤,理由如下:

首先,馬刺目前雖繳出6勝2敗的成績,但因缺乏後衛,導致錯位防守的情況,至今的防守效率排在聯盟倒數第九,甚至比明天要對戰的魔術還要差。尤其在禁區,中距離和三分線的防守,對手的命中率都是偏高,而魔術禁區擁有Nikola Vucevic及Mohamed Bamba,目前在這環節的進攻效率仍是保持聯盟前段班的水準。

另外魔術外線低迷還是來自Evan Fournier與D.J. Augustin的冰冷手感所致,但這兩位球員前戰面對快艇,都還是有繳出超過5成的命中率,明天在面對馬刺的後場空防情況下,看好能谷底反彈,如此魔術明天在進攻端上估計能有效發揮。

其次,馬刺進攻核心LaMarcus Aldridge和DeMar DeRozan都是喜好在中距離投籃的球員,目前馬刺在這環節的命中率也是聯盟前段班的數字,不過魔術雖然防守效率也不高,但在中距離的防守反而是做得最出色的一點,整體命中率都能壓制在3成7以下,魔術再添利多。

最後,魔術在本季補進Bamba之後,理應會有不錯的陣容水準,無奈團隊命中率還是過低,這邊新教頭Steve Clifford在輸給快艇後,也指出目前最需改善的便是態度問題,陣中老大哥Vucevic也呼應教練的看法,並說出會和球員喊話,這邊更能期待明日魔術會有一場精采的拉鋸比賽。

綜合以上,就基本面來看,魔術的優勢不少,尤其在馬刺開出9分的高盤分之情況,更顯魔術被低估之利多,故讚聲哥推薦魔術受讓9分過盤

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分公司社長親自掃地! 夏普轉型成功秘訣

郭台銘收購日本夏普,就是看上夏普的技術和品牌能量,希望讓鴻海從代工轉型為製造商。鴻海副總裁戴正吳接下夏普社長後,積極開拓東南亞市場,夏普海外分公司的社長,現在得親自前往經銷商掃地、搏感情,就是為了提升夏普在全球的市佔率。

花了一年又四個月,夏普社長戴正吳,讓夏普再次回到東證一部上市,只是他卻為自己,打了勉強及格的分數。

夏普社長戴正吳:「(給自己)60分,開拓的新市場還太少。」

讓夏普股票重新上市,只是完成預期目標,因為郭台銘給戴正吳的任務,可是藉由夏普,讓鴻海轉型為全球家電龍頭

節目主持人江口洋介:「排在前頭的是海爾、美的集團等大陸品牌,接下來是LG、三星的南韓勢力,日本只有排在第八的松下。」

節目主持人江口洋介:「值得注意的是這裡,第10名是併購夏普的鴻海。」

夏普的品牌能量,讓鴻海在家電全球市佔高居第10,只是戴正吳和郭台銘,顯然還不夠滿意。

夏普社長戴正吳:「東比價特惠南亞國家對夏普來說非常重要,所以重建品牌形象,是最優先事項,所有國家都得達成這個目標。」

夏普印尼社長:「印尼人口有2億6500萬,「一定還有潛在的需求」,這是我們每天被(戴社長)要求的。」

每個星期召開電話會議、耳提面命,戴正吳要求夏普的海外主管,要為業績負起責任

夏普印尼社長:「把螢幕擦乾淨,每一面螢幕都是。」

即使貴為海外分公司社長,也得親自前往經銷商店面掃地。這都是為了重新建立,夏普的品牌形象。

夏普印尼社長:「把店面整理得乾乾淨淨,這樣經銷商也會信賴我們。我們就可以趁機,改變商品的陳列方式,這樣是最有效的。」

和經銷商搏感情,也順便把夏普的商品,往顯眼的地方擺。社長會這麼拚命,是因為戴正吳給的業績考評,可是嚴格的很。

夏普印尼社長:「這是之前的名片,這張是社長、業績好就升官、不好就降職。」

有功則賞、有過必罰,戴正吳用嚴格的管理,逼生日送禮推薦網購人氣商品著夏普的日本人進步

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夏普印尼社長:「還跟不太上社長的腳步,沒做好的地方也有很多,很確實的在進步中,不管是公司也好,還是我自己也好。」

夏普社長戴正吳:「我打拚了這兩年,才終於瞭解到,夏普還是有品牌的影響力,所以得繼續努力。」

磨亮夏普的品牌影響力,這是戴正吳提高鴻海全球市佔的成長戰略。

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